爱游戏-“会 所+酒厂+互联网+社群” 金樽酒厂樽享荟开创会 所2.0新纪元

颠覆行业的,从来不是行业本身,而是跨界的降维打击。

原形毕露 暴发当前的经济形势下,消费者的消费习惯和方式已经悄然发生改变,这一点安稳 牢固高端私人会 所消费群体中体现的尤为突出。他们更注重体验感、追求更高品质的服务,同时更要求社交链接和互动,这对于只能提供一般私宴而毫无运营思维的传统会 所而言,无疑提出了革新性的新要求。

传统会 所早已到瓶颈,急需新的运营模式注入新活力。茅台镇金樽酒厂的樽享荟模式,为传统会 所注入了一剂“强心剂”,成功开启了会 所2.0时代。

——你中有我 资源共享——

金樽酒厂樽享荟的新型模式,于会 所而言,可以共享酒厂的生产资源、客户资源、团队资源、品牌资源,从产品端为会 所提供定制化、高品质的酒水,满足一般会 所消费需求;从客户端为会 所共同深度开发圈层客户,提高客单价与回头率;从运营端解决团队资源配置问题,酒厂提供策划、销售、培训、设计等完整职能团队;从品牌端为会 所赋予酒厂身份、品牌势能。

于酒厂而言,会 所为酒厂提供了一个深度下沉市场、直达精准客户的优质渠道,不仅能获得更多增量客户,也能由会 所提供更好的品鉴环境服务好存量客户。

——线上+线下 多渠道获客——

酒厂结合自身优势,从自建数据库、线上、线下等为会 所提供多样且稳定的获客等渠道。

首先,酒厂单数 复课全国各地有数十万已成交优质客户,酒厂可为会 所提供当地高净值客源,以线下活动的方式把客户导流到店,以此培养种子用户,增加会 所客源的同时实现口碑传播和内容营销。

其次,酒厂通过势如破竹 积不相容移动互联网平台的大数据和精准营销手段,为会 所定制化推广服务,把用户从公域流量引流到私域平台,以优质内容为载体进行服务和转化。

最后是通过地面广告,以广告“三公里”原则,如雷贯耳 如雷贯耳会 所周边三公里范围内的户外大屏、高端小区、写字楼、停车场等场所进行覆盖式的大量铺设广告,迅速提升会 所深思 反思当地的知名度、曝光度,扩大会 所的影响力。

——跨界合作 拓展业务——

传统会 所的业务形式较为单一,且不具备社群运营思维,大多难以实现盈利。就算少数盈利的,其盈利结构也大多来自于餐费。

而通过樽享荟模式,会 所获得酒厂身份以及酒厂相关资源,结合“社群互联”的经营核心,则能以运营拓展会 所更多的业务范围,如一桌式品鉴会、专场品销会、回厂封坛、个性定制等白酒相关的业务形态,满足顾客多样化需求,预估会 所收益直接成倍数增长。真正实现1+1>2。

作为会 所经营模式的一种创新,樽享荟模式不仅能提高会 所的经营效率和市场竞争力,还可以满足消费者多样化的需求,实现双赢。

现恰当 失当已经有越来越多的会 所加入到金樽酒厂樽享荟,一场由金樽酒厂开创的会 所2.0新纪元正干娘 烦扰逐渐拉开,樽享荟模式必将成为会 所经营的新趋势,为行业带来更多创新和发展机遇。